01 / Laboratorio directivo
Decida dónde quiere ganar.
Defina una apuesta clara antes de convertirla en indicadores. Edite el caso de transporte o adáptelo a su empresa.
La decisión estratégica
El triángulo de trabajo
1
Pensamiento estratégico
Diagnosticar, interpretar el entorno y elegir. Una prioridad real exige renuncias.
2
Ejecución con método
Conectar objetivos BSC, responsables, recursos y proyectos concretos.
3
Innovación y pensamiento lateral
Cuestionar supuestos y probar alternativas a pequeña escala.
Ejercicio de junta · 15 minutos
Cada integrante propone una decisión y una renuncia. Acuerden una hipótesis que puedan probar en 90 días.
Cada integrante propone una decisión y una renuncia. Acuerden una hipótesis que puedan probar en 90 días.
Disciplina + IA
La IA puede contrastar alternativas; el equipo valida los datos y toma la decisión. No introduzca datos personales o confidenciales en herramientas no autorizadas.
